Mato Grosso do Sul consolidará, até 2025, um método de administração pública moderno e inovador, pautado na Gestão Orientada para Resultados. Há uma década, o Estado adota os Contratos de Gestão, que consistem em acordos firmados anualmente entre o governador e os secretários, estabelecendo indicadores, metas e projetos estratégicos.
Este sistema, liderado pela Secretaria de Governo e Gestão Estratégica (Segov), por meio da Secretaria-Executiva de Gestão Estratégica e Municipalismo (Segem), assegura maior previsibilidade, eficiência e impacto direto na vida dos cidadãos. Na prática, a iniciativa, que interliga planejamento e execução, firmou-se como uma política de Estado, e as secretarias estão empenhadas em cumprir compromissos alinhados aos princípios de um Mato Grosso do Sul que se deseja verde, próspero, inclusivo e digital.
Para 2025, 37 unidades gestoras pactuaram projetos que abrangem desde habitação e infraestrutura até inovação tecnológica e o fortalecimento das políticas sociais. O secretário de Estado de Governo e Gestão Estratégica, Rodrigo Perez, enfatiza que "Chegar à marca de uma década deste modelo é reconhecer a maturidade da gestão pública sul-mato-grossense. É o resultado de um trabalho contínuo, que coloca o cidadão no centro das decisões e consolida a cultura de planejamento e resultados como eixo estratégico da administração estadual".
Os progressos são evidentes em diversas esferas. Na área habitacional, a Agehab direciona esforços para ampliar a entrega de moradias a famílias de baixa renda. A Iagro expande sua atuação nos municípios de fronteira, garantindo maior cobertura de fiscalização. No âmbito do sistema prisional, a Agepen aumenta o percentual de custodiados envolvidos em atividades laborais e implementa oficinas produtivas para a fabricação de blocos de concreto, combinando ressocialização com a geração de oportunidades. A Agesul, por sua vez, dedica-se a otimizar a pavimentação urbana nas cidades, enquanto a Sanesul aprimora os serviços de água e esgotamento sanitário, avançando em direção à universalização.
Outros setores também merecem destaque. A MS Gás planeja estender sua rede de gás natural em mais 33 quilômetros, visando alcançar 4.624 novas unidades consumidoras. A Fundect fortalece o empreendedorismo inovador e os ecossistemas regionais de inovação. A Secretaria de Educação potencializa a oferta de kits de robótica educacional e lousas digitais para as escolas da Rede Estadual. No segmento de Justiça e Segurança Pública, a Sejusp expandiu as Salas Lilás, presentes em 51 municípios, proporcionando atendimento humanizado e especializado às mulheres vítimas de violência doméstica e sexual, além de promover a igualdade de gênero e a defesa dos direitos femininos.
A Sefaz, por sua vez, moderniza o Programa Profisco, desobstruindo postos fiscais e implementando o sistema de fluxo livre (free flow), o que elimina filas em rodovias, reduz o tempo de permanência de veículos, melhora a trafegabilidade e eleva a competitividade do modal rodoviário. O Escritório de Parcerias Estratégicas (EPE), vinculado à Segov, atua no desenvolvimento da infraestrutura, com foco em parcerias público-privadas e concessões. Entre os projetos, estão a instalação de Centrais de Energia Elétrica Fotovoltaica e a concessão da MS-112 e trechos das BR-158 e BR-436, além da Rota da Celulose (MS-040, MS-338 e MS-395), somando-se às rodovias federais BR-262 e BR-267, que abrangem vias estaduais e federais cruciais para o escoamento da produção.
Outro avanço significativo é a modernização do Procon/MS, com processos de conciliação mais céleres e opções digitais, ampliando a acessibilidade e a eficácia dos serviços prestados à população. Para a Segov, o modelo focado em resultados transcende os números: ele evidencia que a administração pública pode ser estratégica, transparente e alinhada às necessidades da sociedade.
O secretário Rodrigo Perez reitera que "Nos últimos anos, o Governo tem fortalecido esse modelo de gestão com foco em resultados, aprimorando métodos e incorporando tecnologia e inovação em cada etapa. Ao substituir práticas tradicionais por soluções digitais e inteligentes, o Estado reduz custos, amplia a transparência e garante que o planejamento se traduza em benefícios concretos ao cidadão, elevando a qualidade das entregas e aproximando o governo das pessoas de forma efetiva". Todas essas iniciativas refletem a integração entre tecnologia, sustentabilidade e desenvolvimento econômico, pilares de uma gestão engajada em fornecer resultados que beneficiem diretamente a população sul-mato-grossense.